Compétences clés
Pilotage des relations sociales
Accompagnement des transformations et des compétences
Sécurisation du cadre juridique
Stratégie et politique RH
Analyse et maîtrise des coûts
Accompagnement du DG dans l’animation du CODIR.
Définition et conduite de la politique RH. - Conduite du dialogue social « gagnant / gagnant ».
Définition d'une GPEC sur 5 ans.
Expérience professionnelle
DRH - Mission de transition - Pharmacie (18 mois)
Énergie
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Conduite du changement et accompagnement des managers. 35 sites
Directeur RH - Interim management - Agroalimentaire (2 ans)
Agroalimentaire
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 7050 salariés
Responsable RH - Médical (6 mois)
Automobile
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 7063 collaborateurs
HR Business Partner - Embouteillage (1 an)
Énergie
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 25 sites
DRH Groupe - Pharmacie (15 mois)
Agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 7089 salariés
Formation
Master II « Management et gestion des ressources humaines »
Master I de philosophie
Anglais opérationnel
Informatique Pack office : Maîtrise
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition RH possède une expertise approfondie en pilotage des relations sociales, accompagnement des transformations et des compétences, sécurisation du cadre juridique, stratégie et politique RH, analyse et maîtrise des coûts...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma, agroalimentaire, médical, embouteillage. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.