La transformation en action

Le management de transition est une solution opérationnelle qui permet aux entreprises de bénéficier d'une expertise avérée pour la gestion d'opérations stratégiques et complexes. Historiquement utilisé pour la gestion de crise, il est aujourd'hui mobilisé pour améliorer la compétitivité, gérer la croissance ou la décroissance, restructurer ou transformer des activités, en France comme à l'international.

Qu'il s'agisse de développer un nouveau produit, de redresser une activité, de mener une transformation organisationnelle ou digitale, les start-up en forte croissance, les ETI et grands groupes ont besoin de compétences pointues, de façon rapide, et sur une période définie. Le management de transition est aussi mobilisé pour pallier l'absence temporaire d'un dirigeant ou pour accompagner une fusion-acquisition.

En général, les missions confiées au manager de transition durent en moyenne de 6 à 9 mois. Le manager intervient au cœur de l'entreprise dans le cadre d'une problématique ponctuelle et délimitée dans le temps, avec des objectifs de résultats précis fixés en amont.

Les honoraires journaliers d'un manager de transition se situent généralement entre 800 et 2 000 euros par jour, selon le niveau de séniorité et la complexité de la mission. Chez SNR Partners, nous proposons des solutions adaptées à vos objectifs, avec une transparence totale sur les coûts et aucun frais caché.

SNR Partners dispose d'un vivier de +15 000 managers de transition référencés. Notre équipe de Talent Managers analyse chaque besoin et sélectionne les profils les mieux adaptés en croisant expertise sectorielle, compétences fonctionnelles et adéquation culturelle avec votre entreprise. Une shortlist est proposée sous 48 heures.

SNR Partners couvre 12 domaines d'expertise : Direction Générale, Direction d'Usine, Maintenance, Production, Qualité, Supply Chain Industrielle, Logistique & Distribution, Finance, Ressources Humaines, Achats, Systèmes d'Information et Direction de Projet. Que vous recherchiez un DG, un DAF, un DRH ou un DSI de transition, nous avons le profil qu'il vous faut.

Contrairement au recrutement classique qui peut prendre plusieurs mois, le management de transition permet de mobiliser un dirigeant expérimenté sous 48 heures. Le manager de transition apporte une expertise immédiatement opérationnelle, sans les contraintes d'un CDI, pour une durée définie et des objectifs mesurables. C'est la solution idéale pour les enjeux urgents ou stratégiques.