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Manager de Transition Responsable SIRH | Transport, Bancaire

Ressources Humaines

Compétences clés

Stratégie RH (GEPP, Formation, Talent review, Rémunération)
Stratégie de recrutement, méthodologie sourcing
Gestion de projet
Conduite du changement
Relation client
Déploiement d’une application interne pour la gestion de la rémunération différée
Stratégie de recette / Guide utilisateur / Formation auprès des utilisateurs
Coordination avec les équipes de développeurs

Expérience professionnelle

MANAGER RH/SIRH (18 mois)

Transport
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Conduite du changement et accompagnement des managers. 13 sites

MANAGER RH/SIRH (2 ans)

Banque
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 322 salariés

MANAGER RH/SIRH (6 mois)

Aéronautique
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Animation du dialogue social et gestion du CSE. 335 collaborateurs

MANAGER SIRH (1 an)

Transport
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 3 sites

MANAGER SIRH (15 mois)

Banque
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 361 salariés

Formation

SIRH Oracle Upskiling

Certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Master 2 Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines

Certification professionnelle contrôleur de gestion

BTS Action Commerciale

Langue : Anglais professionnel

Outils SI: Workday Advanced Compensation, Oracle HCM, Talentia Suite HR, Crosstalent (Salesforce), Horoquartz

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable SIRH possède une expertise approfondie en stratégie RH (GEPP, Formation, Talent review, Rémunération), stratégie de recrutement, méthodologie sourcing, gestion de projet, conduite du changement, relation client...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs du transport, banque, aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #2132

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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