Compétences clés
Former les collaborateurs
Mettre en place une politique RSE
Manager les talents
Conduire les projets : SIRH et RH
Accompagner les Managers de proximité
Piloter l'administration du personnel, la formation et le recrutement
Monter en compétences l'équipe en place Formaliser le télétravail à partir des textes
Accompagner la mise en place de docusign pour l'administration du personnel
Expérience professionnelle
Responsable ADP (4 ans)
Services
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des services dans le secteur des services. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 6620 salariés
Chargé de formation (9 mois)
Services
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 6633 collaborateurs
Responsable RH (1 an)
Services
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 44 sites
Responsable RH (18 mois)
Services
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 6659 salariés
Chargé de Recrutement Sénior (3 ans)
Services
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Négociation d'accords de performance collective. 6672 collaborateurs
Chargé de recrutement (8 mois)
Services
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des services dans le secteur des services. Définition et déploiement de la marque employeur. 34 sites
Directeur RH - Des services (1 an)
Services
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 6698 salariés
Formation
Master 2
Master 1
BTS Assistante Commerciale
Anglais : bilingue
Logiciel et SIRH : Pack office, SAP, Winpaie, Ciril, Astre, Pleïades, Cegid, Ultrascore, Ulysse
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable RH possède une expertise approfondie en former les collaborateurs, mettre en place une politique RSE, manager les talents, conduire les projets : SIRH et RH, accompagner les Managers de proximité...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.