Compétences clés
Audit des méthodes de travail
Pilotage et déploiement des politiques RH
Gestion des salariés expatriés
Pilotage des rémunérations et des avantages sociaux
Techniques d’entretiens d’évaluation
Accompagnement du changement
Maintien de la performance de l’entreprise
Management d’équipe
Expérience professionnelle
Consultant RH et coach de carrière (4 ans)
Métallurgie
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 3023 salariés
Chef de projet C&B et Mobilité Internationale (9 mois)
Banque
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 3036 collaborateurs
Talent Manager (1 an)
Métallurgie
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 37 sites
HR Business Partner - De la fina (18 mois)
Banque
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 3062 salariés
DRH Groupe - Métallurgie (3 ans)
Métallurgie
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement métallurgique en environnement métallurgique. Négociation d'accords de performance collective. 3075 collaborateurs
DRH - De la fina (8 mois)
Banque
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Définition et déploiement de la marque employeur. 27 sites
Directeur RH - Métallurgie (1 an)
Métallurgie
Pilotage du plan de formation et développement des compétences pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 3101 salariés
Formation
Master II Ressources Humaines - Mention Très bien
MHD Certification de Coach PNL
MBTI Certification de Praticien
Français / Espagnol / Anglais courants
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Ressources Humaines possède une expertise approfondie en audit des méthodes de travail, pilotage et déploiement des politiques RH, gestion des salariés expatriés, pilotage des rémunérations et des avantages sociaux, techniques d’entretiens d’évaluation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs métallurgie et banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.