Compétences clés
Gestion des RH
Gestion du changement et de la performance
Relations sociales
Législation sociale
Organisations complexes et multi-sites
Accompagner l’équipe RH locale au quotidien : Formation, paye, administration du personnel
Assurer du développement des compétences et accompagner le repositionnement des collaborateurs
Assurer le bon déploiement des projets RH
Expérience professionnelle
Responsable paie et administration du personnel (4 ans)
Service numérique
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des télécommunications dans le secteur des télécommunications. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 7024 salariés
Directeur RH - Interim management - De la distribution (9 mois)
Distribution
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la grande distribution dans la grande distribution. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 7037 collaborateurs
Responsable RH - Du service numérique (1 an)
Service numérique
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un opérateur télécom pour un opérateur télécom. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 8 sites
HR Business Partner - De la distribution (18 mois)
Distribution
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 7063 salariés
DRH Groupe - Du service numérique (3 ans)
Service numérique
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement télécom/IT en environnement télécom/IT. Négociation d'accords de performance collective. 7076 collaborateurs
DRH - De la distribution (8 mois)
Distribution
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Définition et déploiement de la marque employeur. 47 sites
Directeur RH - Du service numérique (1 an)
Service numérique
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la filière télécom dans la filière télécom. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 7102 salariés
Formation
Maîtrise AES option Droit Social
DUT GEA option Gestion du Personnel
Anglais: Courant
ERP (Workday), SIRH (ADP GSI), Pack Office (MS 365)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Ressources Humaines possède une expertise approfondie en gestion des RH, gestion du changement et de la performance, relations sociales, législation sociale, organisations complexes et multi-sites...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs industrie it et de la Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.