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Manager de Transition DRH | Automobile, BTP

Ressources Humaines

Compétences clés

Transformer les obligations sociales en facteur de croissance
Auditer les pratiques RH et organisationnelles
Piloter l’ensemble du processus RH (recrutement, administration RH, GPEC, formation…)
Définition et mise en œuvre de la stratégie, de la politique et des procédures RH
Accompagnement au recrutement
Sécurisation de l'administration RH
Accompagnement de la Dirigeante et des Managers
Structuration et fiabilisation de l’administration RH

Expérience professionnelle

DRH - Mission de transition

Automobile
Restructuration sociale. Site de 238 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur RH - Interim management

BTP
Mise en place GPEC. Budget : 29M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Responsable RH

Distribution
Negociations sociales. Amelioration de 29% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

HR Business Partner

Pharma
Deploiement SIRH. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction

DRH Groupe

Transport
Accompagnement PSE. CA supervise : 123M euros. Conduite du changement et transformation

DRH

Automobile
Transformation culturelle. Reduction des couts de 18%. Pilotage de projets de transformation

Formation

DESS « Analyse du travail, organisation et gestion de l’emploi »

Maîtrise d’ethnologie

Progiciels Peoplesoft

SAGE

Bamboo HR

Figgo

Certifiée QUALIOPI pour les prestations en bilans de compétence

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en transformer les obligations sociales en facteur de croissance, auditer les pratiques RH et organisationnelles, piloter l’ensemble du processus RH (recrutement, administration RH, GPEC, formation…), définition et mise en œuvre de la stratégie, de la politique et des procédures RH, accompagnement au recrutement...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Ressources Humaines. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #2023

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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