Compétences clés
Mobilité internationale, plans de succession (méthode Hay) ;
Intégration, encadrement, gestion de la performance et de l'évolution dans les métiers RH
Mise en place et développement du SIRH (paie, gestion RH, GTA, budget RH, BDES...), reporting.
Contentieux, reclassement ;
Projet d'intégration dans la fonction publique en gestion RH - formation.
Restauration du dialogue social
Préparation et animation des réunions IRP
Restructuration (<10)
Expérience professionnelle
Consultante RH (1 an)
Aéronautique
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Conduite du changement et accompagnement des managers. 6242 collaborateurs
DRH (14 mois)
Energie
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 26 sites
DRH/RRH (2 ans)
Aéronautique
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 6268 salariés
HR Manager (5 ans)
Energie
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 6281 collaborateurs
RH Manager (9 mois)
Aéronautique
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Négociation d'accords de performance collective. 16 sites
Consultante DRH (1 an)
Energie
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 6307 salariés
Formation
Master « Management Stratégique d’Entreprise »
Certification Ing. Prof. France « Organisation du Travail"
Gestion Administration
Anglais Courant - Allemand perfectible rapidement
Pack Office - Logiciels de GRH : SAGE – ADP/GSI (Hypervision, Decidium…)
Logiciels de gestion des temps
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Ressources Humaines possède une expertise approfondie en mobilité internationale, plans de succession (méthode Hay) ;, intégration, encadrement, gestion de la performance et de l'évolution dans les métiers RH, mise en place et développement du SIRH (paie, gestion RH, GTA, budget RH, BDES...), reporting., contentieux, reclassement ;, projet d'intégration dans la fonction publique en gestion RH - formation....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs aéronautique et les énergies e. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.