Compétences clés
Sécurisation sur le plan juridique de l’ensemble des actions RH au sein d’un call center
Accompagnement juridique des managers
Gestion des dossiers contentieux avec l’avocate
Veille juridique
Chef de projet RH, secteur de l’agroalimentaire (7 mois)
Appui à la RRH
Coanimation des IRP
Expérience professionnelle
DRH de Transition (4 ans)
Agroalimentaire
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 436 salariés
Chargé de mission lié à la gestion du plan de sauvegarde de l’emploi (9 mois)
Agroalimentaire
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 449 collaborateurs
Responsable de la gestion du personnel Employés Techniques (1 an)
Agroalimentaire
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 38 sites
Chargé d’études sur l’aménagement du temps de travail (18 mois)
Agroalimentaire
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 475 salariés
DRH Groupe - L'agroalimentaire (3 ans)
Agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. 488 collaborateurs
DRH - L'agroalimentaire (8 mois)
Agroalimentaire
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Définition et déploiement de la marque employeur. 28 sites
Directeur RH - L'agroalimentaire (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage du plan de formation et développement des compétences pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 514 salariés
Formation
Master 2 mention droit privé spécialité droit social
Master 2 gestion des ressources humaines
Anglais : niveau intermédiaire
Maîtrise du Pack Office - SAP RH - HR Access - TalentSoft - Taléo - Workday
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en sécurisation sur le plan juridique de l’ensemble des actions RH au sein d’un call center, accompagnement juridique des managers, gestion des dossiers contentieux avec l’avocate, veille juridique, chef de projet RH, secteur de l’agroalimentaire (7 mois)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.