Compétences clés
Gestion et stratégie RH
Structuration RH
Bilan de compétences
Entretien d'évaluation, entretien professionnel
Mise en œuvre de la politique sociale
Elaboration et déploiement du Plan de formation
Gestion du Recrutement
Gestion des carrières et des compétences, revues de personnel
Expérience professionnelle
Consultant en Recrutement (18 mois)
Consulting
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des services dans le secteur des services. Conduite du changement et accompagnement des managers. 12 sites
Chargé des RH (2 ans)
Consulting
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 1433 salariés
Chargée d'affaire RH (6 mois)
Consulting
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 1446 collaborateurs
Responsable RH (1 an)
Consulting
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 2 sites
Conseiller en emploi et formation (15 mois)
Consulting
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 1472 salariés
Formation
Master Psychologie
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Ressources Humaines possède une expertise approfondie en gestion et stratégie RH, structuration RH, bilan de compétences, entretien d'évaluation, entretien professionnel, mise en œuvre de la politique sociale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Consulting. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.