Compétences clés
Management d’équipe en CSP Paie (Lean Management)
Gestion Opérationnelle Paie et ADP
Paramétrage du SIRH
Conduite du Changement
Chef de Projet
Management d’équipe de 8 personnes
Reporting Social et contrôle de gestion social – Index égalité H/F – Enquête Rémunération Syntec
Création d’un BCP (Business Continuity Plan) Paie et ADP
Expérience professionnelle
Responsable Paie et ADP (4 ans)
Services
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des services dans le secteur des services. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 5711 salariés
Responsable d’équipe Paie CSP / Payroll Manager (9 mois)
Machines/outils
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 5724 collaborateurs
Manager Payroll (1 an)
Services
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 27 sites
Responsable Paie et Administration du Personnel (18 mois)
Machines/outils
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 5750 salariés
Responsable Paie & Banque (3 ans)
Services
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Négociation d'accords de performance collective. 5763 collaborateurs
Consultant Expert Paie (8 mois)
Machines/outils
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Définition et déploiement de la marque employeur. 17 sites
Directeur RH - Des services (1 an)
Services
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 5789 salariés
Formation
Diplôme de l’Ecole Nationale de Procédure
Diplôme en Informatique de Gestion
Logiciels : CEGID Expert, CCMX, QUADRA, PLEIADES E5, PeopleSoft, HR Access, CEGEDIM Teams
Pack Office Microsoft : Excel, Word, Outlook, Access
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Paie possède une expertise approfondie en management d’équipe en CSP Paie (Lean Management), gestion Opérationnelle Paie et ADP, paramétrage du SIRH, conduite du Changement, chef de Projet...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des services et machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.