Compétences clés
Pilotage de transformation des organisations
Contexte de croissance, sauvegarde ou rebond
ETI Industrie & Services / Retail / Coopératives
Accompagnement dans sa transformation et son retournement
Rédaction des Livres 1 et 2 du Plan de sauvegarde de l’emploi
Elaboration d’un accord GPEC/GEPP
Élaboration de délégations de responsabilités pour les membres du Comité de direction
Structuration d’une politique de développement des compétences et création d’une école de formation
Expérience professionnelle
DRH de transition (1 an)
Agroalimentaire
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. 6949 collaborateurs
Manager de transition DRH (14 mois)
Automobile
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 12 sites
DRH de transition (2 ans)
Distribution
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 6975 salariés
DRH (5 ans)
Automobile
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 6988 collaborateurs
DRH (9 mois)
Assurance
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Négociation d'accords de performance collective. 2 sites
DRH (1 an)
Immobilier
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 7014 salariés
Formation
MASTER 2 Ressources Humaines
Anglais (écrit opérationnel)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en pilotage de transformation des organisations, contexte de croissance, sauvegarde ou rebond, ETI Industrie & Services / Retail / Coopératives, accompagnement dans sa transformation et son retournement, rédaction des Livres 1 et 2 du Plan de sauvegarde de l’emploi...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Ressources Humaines. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.