Compétences clés
Gestion du Personnel
Accompagnement du changement
Grande capacité d’adaptation
Accompagnement en Paie, ADP et SIRH
Transformation de l’organisation
Plan de convergence
Gestion du changement
Expérience professionnelle
Responsable paie (4 ans)
Industrie Mécanique
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie mécanique dans l'industrie mécanique. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 1811 salariés
Responsable avantages et rémunérations (9 mois)
Agroalimentaire
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 1824 collaborateurs
Responsable paie (1 an)
Logistique
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 47 sites
Responsable paie (18 mois)
Industrie Mécanique
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des sites de production mécanique sur des sites de production mécanique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 1850 salariés
Responsable avantages et rémunérations (3 ans)
Agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. 1863 collaborateurs
Responsable paie (8 mois)
Logistique
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Définition et déploiement de la marque employeur. 37 sites
Directeur RH - L'industrie mécanique (1 an)
Industrie Mécanique
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans le secteur de la mécanique industrielle dans le secteur de la mécanique industrielle. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 1889 salariés
Formation
Diplôme des Etudes Comptables et Financières (DECF)
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Paie possède une expertise approfondie en gestion du Personnel, accompagnement du changement, grande capacité d’adaptation, accompagnement en Paie, ADP et SIRH, transformation de l’organisation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs mécanique, Agroalimentaire, Logistique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.