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Manager de Transition Responsable Paie & SIRH | Industrie, Agroalimentaire

Ressources Humaines

Compétences clés

Encadrer une équipe de 6 personnes
Réalisation des entretiens annuels de fin d’année
Mise en application des projets informatiques (SIRH)
Coaching des services RH
Elaboration des budgets de fonctionnement RH
Réalisation du bilan social, gestion de la NAO, de la base de données économique et sociale (BDU)
Gestion des élections DP
Gestion des contrats

Expérience professionnelle

DRH (1 an)

Machines/outils
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Conduite du changement et accompagnement des managers. 7516 collaborateurs

Directeur RH - Interim management - Services l'informations (14 mois)

Machines/outils
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 44 sites

Responsable RH - Services (2 ans)

Agroalimentaire
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 7542 salariés

HR Business Partner - Industries Technologies (5 ans)

Machines/outils
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 7555 collaborateurs

DRH Groupe - Services l'informations (9 mois)

Transport
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Négociation d'accords de performance collective. 34 sites

DRH - Services (1 an)

Transport
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 7581 salariés

Formation

DEA Gestion des Ressources Humaines et des Relations Sociales

Diplôme d’Etudes Comptables et Financières

Maîtrise Administration Economique et Sociale (AES)

Anglais: Courant

ZADIG, GXP, PLEIADES, SAGE HRI6, HYPERVISION. HR ACCESS, SAP END USERS, GESTIL, BODET, CEGID BUSINESS PAIE, DECIDIUM, PEOPLE NET

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable Paie & SIRH possède une expertise approfondie en encadrer une équipe de 6 personnes, réalisation des entretiens annuels de fin d’année, mise en application des projets informatiques (SIRH), coaching des services RH, elaboration des budgets de fonctionnement RH...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Ressources Humaines. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #2095

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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