Compétences clés
Maintien du service Paie et Administration dans le cadre d’un projet de mise en place de CSP
Aide au projet et bascule sur le nouveau logiciel
Management et formation des gestionnaires RH et Paie
Mise en place des procédures, mise en place de l’accord GPEC
Mise en place du service Paie et Administration du personnel
Mise en place et développement de la nouvelle version du logiciel de Paie
Réalisation du cahier des charges, écritures et réalisation de la recette
Formation des utilisateurs
Expérience professionnelle
Responsable paie (18 mois)
Environnement
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de l'environnement dans le secteur de l'environnement. Conduite du changement et accompagnement des managers. 46 sites
Responsable paie (2 ans)
Technologie de l'agroalimentaire
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 4727 salariés
Responsable paie (6 mois)
Traitement de l(eau
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 4740 collaborateurs
Responsable Paie et Administration du Personnel et SIRH (1 an)
Environnement
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un groupe spécialisé en services è l'environnement pour un groupe spécialisé en services è l'environnement. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 36 sites
Responsable Paie et Administration du Personnel (15 mois)
Technologie de l'agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 4766 salariés
Formation
BTS Gestion et Administration des Entreprises
Logiciels: CEGID, GTA Horoquartz, Teams RH (Cegedim), ADP-GSI (DECIDUM), HR Access (version 2 à 9), SAP, CCMX, Sage, Gestor, Octime, Work Day, Talent Soft, People Soft, Hyperion, Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook, Internet
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Paie possède une expertise approfondie en maintien du service Paie et Administration dans le cadre d’un projet de mise en place de CSP, aide au projet et bascule sur le nouveau logiciel, management et formation des gestionnaires RH et Paie, mise en place des procédures, mise en place de l’accord GPEC, mise en place du service Paie et Administration du personnel...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs environnement, de la technologie de l'agroalimentaire, traitement de l(eau. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.