Compétences clés
Gestion de projets RH
Conseil et transformation organisationnelle
Conduite de projets stratégiques RH, gestion de crises
Climat social
Performance RH
Politique de développement RH et bassin emploi
Optimisation des dépenses
Spécialiste en reconstruction, dynamique d’épanouissement et confiance en soi
Expérience professionnelle
Manager de transition RH (4 ans)
Transports
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 2720 salariés
Coach RH (9 mois)
Transports
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la filière transport dans la filière transport. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 2733 collaborateurs
HR Business Partner (1 an)
Transports
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 15 sites
Responsable développement RH sur Site de production (18 mois)
Transports
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 2759 salariés
Chargé de mission RRH (3 ans)
Transports
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Négociation d'accords de performance collective. 2772 collaborateurs
Responsable Formation – Direction Commerciale (8 mois)
Transports
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Définition et déploiement de la marque employeur. 5 sites
Chargé de Formation et projets qualité (1 an)
Transports
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la filière transport dans la filière transport. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 2798 salariés
Formation
Coaching professionnel
Certification Conseil Organisation & Management du changement
Master RH
Maîtrise RH
BTS Assistant Direction
PACK OFFICE, ADP, AS400, Oracle HRV, Talent soft, People review, Cegid
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en gestion de projets RH, conseil et transformation organisationnelle, conduite de projets stratégiques RH, gestion de crises, climat social, performance RH...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Transports. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.