Compétences clés
Définition et déploiement de la stratégie RH
Accompagnement à la conduite du changement, communication de crise
Élaboration et planification GPEC, gestion des Talents
Structuration de politiques de recrutement et image d’employeur
Optimisation de la formation / ingénierie pédagogique
Management d’une équipe de 6 cadres
Élaboration, mise en œuvre et pilotage de la stratégie RH Enseigne & Groupe
Mise en place et pilotage des People Reviews locales, régionales et nationales
Expérience professionnelle
Responsable Développement RH (18 mois)
Distribution
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite du changement et accompagnement des managers. 31 sites
Responsable du Développement RH (2 ans)
Distribution
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la grande distribution dans la grande distribution. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 120 salariés
Attaché de communication (6 mois)
Distribution
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 133 collaborateurs
Chargé de missions Management & Organisations humaines (1 an)
Distribution
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 21 sites
DRH Groupe - Distribution (15 mois)
Distribution
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 159 salariés
Formation
Diplôme en psychologie
Anglais courant
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Développement RH possède une expertise approfondie en définition et déploiement de la stratégie RH, accompagnement à la conduite du changement, communication de crise, élaboration et planification GPEC, gestion des Talents, structuration de politiques de recrutement et image d’employeur, optimisation de la formation / ingénierie pédagogique...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.