Compétences clés
Pilotage d'un Service Paie / RH En entreprise, Cabinet ou en CSP
Reprise de Services Paie : Réorganisation Embauche Remplacements temporaires
Pilotage des Ressources Humaines en entreprise et en Cabinet
Reprise de la gestion d'une équipe de collaborateurs avec l'appui des Responsables.
Machines/outils de bulletins de salaires sur deux PGI
Lancement AO Frais de Santé et prévoyance : Changement assureur et Courtier
Projet de migration SIRH en cours
Lancement de la production
Expérience professionnelle
Directeur Paie / ADP / SIRH / GTA (4 ans)
Distribution
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 1912 salariés
Responsable RH et Paie (9 mois)
Transports
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la filière transport dans la filière transport. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 1925 collaborateurs
Formateur Paie / RH / Gestion / Banque (1 an)
Services
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 38 sites
Responsable Social (18 mois)
Distribution
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 1951 salariés
DRH Groupe - Transports (3 ans)
Transports
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Négociation d'accords de performance collective. 1964 collaborateurs
DRH - Services (8 mois)
Services
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des services dans le secteur des services. Définition et déploiement de la marque employeur. 28 sites
Directeur RH - Distribution (1 an)
Distribution
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la grande distribution dans la grande distribution. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 1990 salariés
Formation
VAE Bachelor Responsable Paie / RH
Cycles de formations Continue
Diplôme Universitaire en Droit du Travail
Capacité en Droit
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Paie/Adp possède une expertise approfondie en pilotage d'un Service Paie / RH En entreprise, Cabinet ou en CSP, reprise de Services Paie : Réorganisation Embauche Remplacements temporaires, pilotage des Ressources Humaines en entreprise et en Cabinet, reprise de la gestion d'une équipe de collaborateurs avec l'appui des Responsables., production de bulletins de salaires sur deux PGI...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution, transports, services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.