Compétences clés
Gestion des des environnements complexes
Gestion des projets stratégiques RH
Management des équipes
Accompagnement au changement : Recrutement, GPEC
Mise en place d’un SIRH, de la politique RGPD, de la coordination RSE
Encadrement et suivi du dialogue social
Organisation de l’activité partiel avec un Plan de Sauvegarde de l’Emploi
Mise en place de la stratégie RH
Expérience professionnelle
DRH Généraliste (18 mois)
Médico-social
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur médico-social dans le secteur médico-social. Conduite du changement et accompagnement des managers. 30 sites
Manager de Transition DRH (2 ans)
Médico-social
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur sanitaire et social dans le secteur sanitaire et social. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 1231 salariés
Responsable RH - Du médico-social (6 mois)
Médico-social
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux en établissement médico-social en établissement médico-social. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 1244 collaborateurs
HR Business Partner - Du médico-social (1 an)
Médico-social
Accompagnement des réorganisations et restructurations en EHPAD/SSR en EHPAD/SSR. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 20 sites
DRH Groupe - Du médico-social (15 mois)
Médico-social
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH pour un établissement de santé pour un établissement de santé. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 1270 salariés
Formation
Master Économie et Gestion des Organisations médico-sociales
Master Gestion des Ressources Humaines
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en gestion des des environnements complexes, gestion des projets stratégiques RH, management des équipes, accompagnement au changement : Recrutement, GPEC, mise en place d’un SIRH, de la politique RGPD, de la coordination RSE...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Médico-social. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.