Compétences clés
Formuler des plans de développement de carrière
Renforcer la marque employeur
Superviser les directeurs des ressources humaines
Évaluer les programmes de formation et de développement
Analyser l’efficacité de nos procédures et outils RH
Assurer que les plans RH soient conformes à notre mission et à nos objectifs
Mise en conformité du système des relations avec les I.R.P.
Mise en place d’indicateurs et d’un reporting spécifique des indicateurs RH
Expérience professionnelle
DRH - Mission de transition - L'energie (1 an)
Energie
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Conduite du changement et accompagnement des managers. 524 collaborateurs
Directeur RH - Interim management - De la restauration (14 mois)
Restauration
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la filière restauration dans la filière restauration. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 12 sites
Responsable RH - De l'industr (2 ans)
Machines/outils
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 550 salariés
HR Business Partner - L'energie (5 ans)
Energie
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 563 collaborateurs
DRH Groupe - De la restauration (9 mois)
Restauration
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement restauration/hôtellerie en environnement restauration/hôtellerie. Négociation d'accords de performance collective. 2 sites
DRH - De l'industr (1 an)
Machines/outils
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 589 salariés
Formation
DESS Direction et Gestion des Ressources Humaines
Maîtrise AES option Gestion des Ressources Humaines
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en formuler des plans de développement de carrière, renforcer la marque employeur, superviser les directeurs des ressources humaines, évaluer les programmes de formation et de développement, analyser l’efficacité de nos procédures et outils RH...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Energie, de la Restauration, machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.