Compétences clés
Solides compétences en organisation et en communication
Solide connaissance des avantages sociaux et des rémunérations
Compréhension de la réglementation du travail et de la législation
Réorganisation RH dans un contexte de fusion, acquisition et restructuration
Construction d’un Département RH et de sa politique salariale
Mise en place d’un CSP
Mise en place de la dématérialisation
Gestion des réunions avec le CSE et les délégués syndicaux
Expérience professionnelle
DRH - Mission de transition - Distribution (4 ans)
Distribution
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 6721 salariés
Directeur RH - Interim management - Distribution (9 mois)
Distribution
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la grande distribution dans la grande distribution. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 6734 collaborateurs
Responsable RH - Distribution (1 an)
Distribution
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 35 sites
HR Business Partner - Distribution (18 mois)
Distribution
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 6760 salariés
DRH Groupe - Distribution (3 ans)
Distribution
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation d'accords de performance collective. 6773 collaborateurs
DRH - Distribution (8 mois)
Distribution
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Définition et déploiement de la marque employeur. 25 sites
Directeur RH - Distribution (1 an)
Distribution
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la grande distribution dans la grande distribution. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 6799 salariés
Formation
Master Management et Développement des Ressources Humaines
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en solides compétences en organisation et en communication, solide connaissance des avantages sociaux et des rémunérations, compréhension de la réglementation du travail et de la législation, réorganisation RH dans un contexte de fusion, acquisition et restructuration, construction d’un Département RH et de sa politique salariale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.