Compétences clés
Concevoir et piloter les réorganisations
Développement RH
Recrutement et gestion des talents
Management du changement négociation & facilitation
Constituer et mobiliser les équipes
Appréhender les situations complexes
Faciliter la prise rapide de décision
Donner du sens au changement
Expérience professionnelle
DRH - Mission de transition - Industries Pharmacie (4 ans)
Automobile
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 7226 salariés
Directeur RH - Interim management - Métallurgie (9 mois)
BTP
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 7239 collaborateurs
Responsable RH - Production (1 an)
Agroalimentaire
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 39 sites
HR Business Partner - Industries Pharmacie (18 mois)
Assurance
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 7265 salariés
DRH Groupe - Métallurgie (3 ans)
Agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. 7278 collaborateurs
DRH - Production (8 mois)
Automobile
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Définition et déploiement de la marque employeur. 29 sites
Directeur RH - Industries Pharmacie (1 an)
Machines/outils
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 7304 salariés
Formation
DESS - Conseil en Organisation et Gestion du Changement
Maîtrise en Droit
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en concevoir et piloter les réorganisations, développement RH, recrutement et gestion des talents, management du changement négociation & facilitation, constituer et mobiliser les équipes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Ressources Humaines. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.