Compétences clés
Secrétariat général de sociétés financières et de services
Direction d’équipes finance et d’équipes entières de cadres
Impulsion d’une dynamique positive au sein de groupes
Expérience en gestion et négociation des IRP et des relations avec les syndicats
Mise en place d’un LBO
Accompagnement de sociétés en période de croissance rapide
Recherche d’investisseurs et définition d’une stratégie de financement et croissance
Conduite d’opérations de fusions et acquisitions puis d’intégrations
Expérience professionnelle
Directeur Financier et DRH (1 an)
Services
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des services dans le secteur des services. Conduite du changement et accompagnement des managers. 6102 collaborateurs
Gestionnaire de projet SI Finance (14 mois)
Services
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 23 sites
DAF et Directeur des fonctions supports (2 ans)
Services
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 6128 salariés
Responsable projets finance et acquisitions (5 ans)
Services
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 6141 collaborateurs
Directeur financier et DGA (9 mois)
Services
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Négociation d'accords de performance collective. 13 sites
Contrôleur de gestion (1 an)
Services
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des services dans le secteur des services. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 6167 salariés
Formation
Diplôme d’Etudes Financières et Comptables
Master Fusions et acquisitions et Executive MBA
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier et DRH possède une expertise approfondie en secrétariat général de sociétés financières et de services, direction d’équipes finance et d’équipes entières de cadres, impulsion d’une dynamique positive au sein de groupes, expérience en gestion et négociation des IRP et des relations avec les syndicats, mise en place d’un LBO...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.