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Manager de Transition DRH | Transport

Ressources Humaines

Compétences clés

Management participatif, esprit d’équipe,
Forte capacité à gérer, à neutraliser et à désamorcer les conflits,
Excellente négociatrice, grande faculté de persuasion, sens de l'écoute,
Expertise en matière de droit social : législation, règlementation, doctrine et Veille sociale.
Gestion de projets RH d’envergure, du changement, gestion de la formation, conduite du changement,
Conseil et aide à la décision auprès des Directeurs.
Apporter de l’assistance et de l’impulsion auprès des managers et du middle management,
Aider la Direction à se positionner vis-à-vis des élus et de leurs collaborateurs,

Expérience professionnelle

Coach RH (4 ans)

Transport
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 7933 salariés

DRH (9 mois)

Transport
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la filière transport dans la filière transport. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 7946 collaborateurs

DRH (1 an)

Transport
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 25 sites

DRH (18 mois)

Transport
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 7972 salariés

DRH (3 ans)

Transport
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Négociation d'accords de performance collective. 7985 collaborateurs

DRH (8 mois)

Transport
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Définition et déploiement de la marque employeur. 15 sites

DRH (1 an)

Transport
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la filière transport dans la filière transport. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 110 salariés

Formation

« PerformanSe » Certificat d’agrément à l’évaluation des compétences comportementales & méthodologies,

BTS Bureautique & Secrétariat.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en management participatif, esprit d’équipe,, forte capacité à gérer, à neutraliser et à désamorcer les conflits,, excellente négociatrice, grande faculté de persuasion, sens de l'écoute,, expertise en matière de droit social : législation, règlementation, doctrine et Veille sociale., gestion de projets RH d’envergure, du changement, gestion de la formation, conduite du changement,...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Transport. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #1992

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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