Compétences clés
Démarche GPEC
Harmonisation sociale (négociations, statut collectif et classification)
Evolution des pratiques managériales
Dynamique de mobilité
Dialogue sociale
Optimisation des process
Élaboration des accords paritaires (GPEC, RSE, Handicap...)
Sécuriser la fonction Ressources Humaines et Affaires Sociales
Expérience professionnelle
Responsable Développement RH (18 mois)
Agroalimentaire
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. 12 sites
HR Business Partner (2 ans)
Agroalimentaire
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 7858 salariés
Directeur du développement RH (6 mois)
Agroalimentaire
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 7871 collaborateurs
Responsable Formation et Compétences (1 an)
Agroalimentaire
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 2 sites
Manager de projets RH (15 mois)
Agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 7897 salariés
Formation
Diplôme en Management social des organisations
Anglais professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en démarche GPEC, harmonisation sociale (négociations, statut collectif et classification), evolution des pratiques managériales, dynamique de mobilité, dialogue sociale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire et de l. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.