Compétences clés
Management de restructurations : expertises RH, juridique et technique de l’ensemble du process
Assorti d’un réel savoir-faire relationnel avec les OS et les collaborateurs
Solide expérience en environnement international
Conduite des opérations de fermeture du site
Fermeture du site avec maintien de l’ordre public
Conduite du volet social (downsizing PSE)
Création d'un climat social favorable pour que les clients continuent à être servis
Conduite des volets sociaux des réorganisations consécutives
Expérience professionnelle
DRH (18 mois)
Pharma
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite du changement et accompagnement des managers. 15 sites
DRH (2 ans)
Pharma
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 3049 salariés
DRH (6 mois)
Pharma
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Animation du dialogue social et gestion du CSE. 3062 collaborateurs
DRH (1 an)
Pharma
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 5 sites
DRH (15 mois)
Pharma
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 3088 salariés
Formation
Diplôme en droit des entreprises en difficulté
Anglais courant
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH (Pse) possède une expertise approfondie en management de restructurations : expertises RH, juridique et technique de l’ensemble du process, assorti d’un réel savoir-faire relationnel avec les OS et les collaborateurs, solide expérience en environnement international, conduite des opérations de fermeture du site, fermeture du site avec maintien de l’ordre public...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.