Compétences clés
Conduite du changement
Pilotage équipe de TMA
Cadrage et conduite de projet SIRH
Formation et Recrutement
Gestion des données et indicateurs RH
Forte compétence du domaine Paie et DSN
Gestion Administrative et GTA
HR Access, ChronoTime, Business Objects, Talentsoft JIRA, langage SQL
Expérience professionnelle
Management de Transition - Experte Paie SIRH (4 ans)
Logistique
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 2417 salariés
Manager de Transition - Paie SIRH (9 mois)
Logistique
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la filière transport dans la filière transport. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 2430 collaborateurs
Manager de Transition - Paie SIRH (1 an)
Logistique
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 42 sites
Expert Senior Diagnostic du Changement (18 mois)
Logistique
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 2456 salariés
Responsable SIRH et données sociales (3 ans)
Logistique
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Négociation d'accords de performance collective. 2469 collaborateurs
Pilotage d’une Tierce Maintenance Applicative (8 mois)
Logistique
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Définition et déploiement de la marque employeur. 32 sites
Gestion de la paie et ADP sur HRA V2 (1 an)
Logistique
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la filière transport dans la filière transport. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 2495 salariés
Formation
Démarche Investors In People
Moorgat Ressources
Rémunération Expatrié
BTS Banque Gestion
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Paie SIRH possède une expertise approfondie en conduite du changement, pilotage équipe de TMA, cadrage et conduite de projet SIRH, formation et Recrutement, gestion des données et indicateurs RH...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur logistique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.