Compétences clés
Gestion de crise et de mouvements sociaux
Restructuration d’entreprise
Développement RH, projets RH dans des environnements industriels.
Contextes : M&A, restructurations, remplacement de DRH, création de fonction RH...
Management 6 collaborateurs
Administration du personnel : remise en place de nouveaux contrats de mutuelle et prévoyance
Juridique : restructuration du siège social et de l'activité France (40 départs négociés)
Communication : création et production d’un journal interne
Expérience professionnelle
DRH en missions de transitions (6 ans)
Menuiserie
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de la menuiserie dans le secteur de la menuiserie. Conduite du changement et accompagnement des managers. 47 sites
DRH Groupe (2 ans)
Industrie IT
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur du numérique dans le secteur du numérique. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 3616 salariés
DRH Groupe (6 mois)
Plasturgie
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites d'injection et d'extrusion plastique sur des sites d'injection et d'extrusion plastique. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 3629 collaborateurs
DRH groupe (1 an)
Télécoms
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur du numérique et des télécoms dans le secteur du numérique et des télécoms. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 37 sites
DRH (15 mois)
Menuiserie
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement menuiserie industrielle en environnement menuiserie industrielle. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 3655 salariés
Formation
DESS « Entreprises Publiques »
Maîtrise en droit
Anglais professionnel (TOEIC 780)
Allemand intermédiaire (A2.2).
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en gestion de crise et de mouvements sociaux, restructuration d’entreprise, développement RH, projets RH dans des environnements industriels., contextes : M&A, restructurations, remplacement de DRH, création de fonction RH..., management 6 collaborateurs...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs menuiserie, industrie it, plasturgie, télécoms. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.