Compétences clés
Mise en place de plans de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C.)
Déploiement de groupes de co-développement et des coach internes à l’entreprise
Développement de la motivation
Proposition et négociation d’une prime de continuité d’activité
Animation des relations sociales CSE
Développement de l’équipe RH
Lancement d’actions de formation pour accompagner le télétravail
Pilotage de l’absentéisme
Expérience professionnelle
DRH - Mission de transition - Du gaz (1 an)
Oil & gas
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur Oil & Gas dans le secteur Oil & Gas. Conduite du changement et accompagnement des managers. 2140 collaborateurs
Directeur RH - Interim management - De l'industrie Pharmacie (14 mois)
Pharma
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 15 sites
Responsable RH - Du gaz (2 ans)
Oil & gas
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un opérateur pétrolier et gazier pour un opérateur pétrolier et gazier. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 2166 salariés
HR Business Partner - De l'industrie Pharmacie (5 ans)
Pharma
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 2179 collaborateurs
DRH Groupe - Du gaz (9 mois)
Oil & gas
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement offshore/onshore en environnement offshore/onshore. Négociation d'accords de performance collective. 5 sites
DRH - De l'industrie Pharmacie (1 an)
Pharma
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 2205 salariés
Formation
Formation de coach en PNL
Mastère Management des Ressources Humaines
DUT Techniques de Commercialisation
SAP HR, ADP globalview, HR ACCESS, WORKDAY
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en mise en place de plans de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C.), déploiement de groupes de co-développement et des coach internes à l’entreprise, développement de la motivation, proposition et négociation d’une prime de continuité d’activité, animation des relations sociales CSE...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs oil & gas et pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.