Compétences clés
Pilotage de projets
Restructuration des process
Conduite du changement
Accompagnement du personnel
Restructuration organisationnelle
Mise en conformité (description d’emploi, cotation et harmonisation des classements)
Administration des ventes et de la logistique
Encadrement des équipes comptables et paie
Expérience professionnelle
Consultant RH (4 ans)
Machines/outils
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 2518 salariés
Directeur Général (9 mois)
Machines/outils
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 2531 collaborateurs
Directeur Administratif et Financier (1 an)
Machines/outils
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 33 sites
Responsable Administratif brokerage (18 mois)
Machines/outils
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 2557 salariés
Directeur de Filiale - L'équipementier industriel (3 ans)
Machines/outils
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Négociation d'accords de performance collective. 2570 collaborateurs
Directeur Général - L'équipementier industriel (8 mois)
Machines/outils
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Définition et déploiement de la marque employeur. 23 sites
DG - L'équipementier industriel (1 an)
Machines/outils
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 2596 salariés
Formation
Licence de Lettres
Diplôme de muséographie
Maîtrise de droit privé
DEA Philosophie et Sociologie du droit
DEA Histoire du droit
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Consultant RH possède une expertise approfondie en pilotage de projets, restructuration des process, conduite du changement, accompagnement du personnel, restructuration organisationnelle...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.