Compétences clés
Audit des structures et des rémunérations,
Présider les IRP : NAO, CCE, CE, DP, CHSCT.
Remplacer la RRH du site,
Négocier et signer les NAO à la suite d’une grève,
Réaliser une cinquantaine de recrutements.
Audit RH
Préparation livre I et II,
Négociation du PSE avec les IRP,
Expérience professionnelle
DRH en Management de Transition (10 ans)
Industrie agroalimentaire
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. 5131 collaborateurs
Consultant RH (14 mois)
Loisirs
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans l'industrie du divertissement dans l'industrie du divertissement. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 27 sites
Secteur médical (9 mois)
Tourisme
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un groupe hôtelier pour un groupe hôtelier. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 5157 salariés
Secteur de l’industrie des jeux (6 mois)
Industrie agroalimentaire
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 5170 collaborateurs
Secteur des services (6 mois)
Loisirs
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement loisirs/culture en environnement loisirs/culture. Négociation d'accords de performance collective. 17 sites
Chargé de mission RH (2 ans)
Tourisme
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur hôtelier dans le secteur hôtelier. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 5196 salariés
Formation
Master II Droit Social et Management des Ressources Humaines
Master I de sociologie
Anglais : opérationnelle
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en audit des structures et des rémunérations,, présider les IRP : NAO, CCE, CE, DP, CHSCT., remplacer la RRH du site,, négocier et signer les NAO à la suite d’une grève,, réaliser une cinquantaine de recrutements....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire, loisirs, tourisme. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.