Compétences clés
Pilotage et suivi de la transformation
Réorganisation stratégique
Conduite du changement
Acquisition de talents
Maitrise des coûts sociaux
Mise en place d’une démarche participative
Analyse des résultats et déploiement d’actions d’améliorations
Gestion de la performance et évolutions de carrière :
Expérience professionnelle
Responsable de formation (4 ans)
Métallurgie
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 4336 salariés
Directeur RH - Interim management - Automobile (9 mois)
Automobile
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 4349 collaborateurs
Responsable RH - Distribut (1 an)
Distribution
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 18 sites
HR Business Partner - L'industrie métallurgique (18 mois)
Métallurgie
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 4375 salariés
DRH Groupe - Automobile (3 ans)
Automobile
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Négociation d'accords de performance collective. 4388 collaborateurs
DRH - Distribut (8 mois)
Distribution
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Définition et déploiement de la marque employeur. 8 sites
Directeur RH - L'industrie métallurgique (1 an)
Métallurgie
Pilotage du plan de formation et développement des compétences pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 4414 salariés
Formation
Maîtrise en Administration du Personnel et Gestion de l’Emploi
BTS Banque et Gestion
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Ressources Humaines possède une expertise approfondie en pilotage et suivi de la transformation, réorganisation stratégique, conduite du changement, acquisition de talents, maitrise des coûts sociaux...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs métallurgie, Automobile, distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.