Compétences clés
Management d'équipe
Pilotage de Projets
Négociation complexe
Identification des potentiels
Gestion Budgétaire
Animation du réseau des recruteurs et des responsables formations
Gestion relations écoles
Gestion de la mobilité
Expérience professionnelle
Directeur du Développement RH (18 mois)
BTP
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Conduite du changement et accompagnement des managers. 29 sites
Directeur de la Formation (2 ans)
BTP
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 2342 salariés
Chef de service RH (6 mois)
BTP
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 2355 collaborateurs
Chargé de mission relations écoles (1 an)
BTP
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 19 sites
Chef de service administratif (15 mois)
BTP
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 2381 salariés
Formation
Maîtrise des Sciences de Gestion option Finances
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en management d'équipe, pilotage de Projets, négociation complexe, identification des potentiels, gestion Budgétaire...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du BTP. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.