Compétences clés
Piloter les transformations RH
Négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue
Redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration
Mission au sein d’une filiale pour la restructuration d’une force de vente.
Arrêt et redéfinition complète d’un projet de plan social
Groupe de distribution de fournitures de bureau
Contextes de réorganisations successives et de forte présence syndicale.
Membre du Comité de Direction, Titulaire des délégations de pouvoirs RH et Sécurité
Expérience professionnelle
DRH de transition (4 ans)
Agroalimentaire
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 4802 salariés
DRH de transition (9 mois)
Machines/outils
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 4815 collaborateurs
DRH de transition (1 an)
Energie
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 10 sites
DRH de transition (18 mois)
Agroalimentaire
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 4841 salariés
DRH (3 ans)
Machines/outils
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Négociation d'accords de performance collective. 4854 collaborateurs
DRH (8 mois)
Energie
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Définition et déploiement de la marque employeur. 49 sites
Adjoint au DRH (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage du plan de formation et développement des compétences pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 4880 salariés
Formation
DESS Gestion de personnel, psychologie du travail et ergonomie
Maîtrise Psychologie Sociale
Licence Sciences Economique
Certification Manager de transition. Domaine d’études : Changement - Transformation – Retournement
Formations continues : droit social, gestion santé / sécurité…
Anglais : professionnel
Informatique : expertise systèmes RH, Paie, CRM / Formateur en outils bureautique (Word, Excel, Powerpoint)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en piloter les transformations RH, négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue, redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration, mission au sein d’une filiale pour la restructuration d’une force de vente., arrêt et redéfinition complète d’un projet de plan social...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire, machines/outils, energie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.