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Manager de Transition DRH | Agroalimentaire, Équipements Informatique

Ressources Humaines

Compétences clés

Piloter les transformations RH
Négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue
Redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration
Mission au sein d’une filiale pour la restructuration d’une force de vente.
Arrêt et redéfinition complète d’un projet de plan social
Groupe de distribution de fournitures de bureau
Contextes de réorganisations successives et de forte présence syndicale.
Membre du Comité de Direction, Titulaire des délégations de pouvoirs RH et Sécurité

Expérience professionnelle

DRH de transition (18 mois)

Agroalimentaire
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. 32 sites

DRH de transition (2 ans)

Machines/outils
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 3958 salariés

DRH de transition (6 mois)

Energie
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 3971 collaborateurs

DRH de transition (1 an)

Agroalimentaire
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 22 sites

DRH (15 mois)

Machines/outils
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 3997 salariés

Formation

DESS Gestion de personnel, psychologie du travail et ergonomie

Maîtrise Psychologie Sociale

Licence Sciences Economique

Certification Manager de transition. Domaine d’études : Changement - Transformation – Retournement

Formations continues : droit social, gestion santé / sécurité…

Anglais : professionnel

Informatique : expertise systèmes RH, Paie, CRM / Formateur en outils bureautique (Word, Excel, Powerpoint)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en piloter les transformations RH, négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue, redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration, mission au sein d’une filiale pour la restructuration d’une force de vente., arrêt et redéfinition complète d’un projet de plan social...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire, machines/outils, energie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #1916

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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