Compétences clés
Consultant en Organisation
Directeur des Richesses Humaines, AMOA et SIRH
Définition et mise en place de la stratégie RH
Management d’équipes pluridisciplinaires
Accompagnement et mise en place de plan d’actions RH
Pilotage de projets RH (marque employeur, digitalisation, communication RH)
Management de l’équipe RH
Définition de la stratégie RH Groupe
Expérience professionnelle
DRH (18 mois)
Agroalimentaire
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. 18 sites
Consultant RH (2 ans)
Énergie
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 6141 salariés
Consultant RH/Paie (6 mois)
Énergie
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 6154 collaborateurs
HR Business Partner (1 an)
Machines/outils
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 8 sites
DRH Groupe - Retail (15 mois)
Agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 6180 salariés
Formation
Master Gestion des Ressources Humaines
Licence professionnelle Gestion des Systèmes d’Information de la Paie
Anglais : bon niveau
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en consultant en Organisation, directeur des Richesses Humaines, AMOA et SIRH, définition et mise en place de la stratégie RH, management d’équipes pluridisciplinaires, accompagnement et mise en place de plan d’actions RH...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs retail et automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.