Compétences clés
Division Multi Business – 3000 personnes – 40 entités
Coordination des négociations des sites
Négociation avec les représentants des sites sur des sujets groupe (Mutuelle, QVT...)
Implication dans les projets groupes en lien direct avec les relations sociales
Management indirect des 25 RRH pour avancer sur l'ensemble des projets
Rôle de consultante et coach pour les RH et les Directeurs de sites
Management d'une équipe de 6 personnes
Développement de la stratégie RH / Support RH aux Business Managers / Coaching de managers
Expérience professionnelle
DRH (1 an)
Aéronautique
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Conduite du changement et accompagnement des managers. 2303 collaborateurs
Directeur des Relations Sociales (14 mois)
Services
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 34 sites
DRH site (2 ans)
Aéronautique
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 2329 salariés
HR Business Partner - Des services (5 ans)
Services
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 2342 collaborateurs
DRH Groupe - L'aérospatiale (9 mois)
Aéronautique
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Négociation d'accords de performance collective. 24 sites
DRH - Des services (1 an)
Services
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des services dans le secteur des services. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 2368 salariés
Formation
Certification Green Belt (projet d’amélioration continue)
DESS Gestion des entreprises, option RH
Concepteur pédagogique et animateur de formations - Formations Certifiante de Coach professionnel individuel et d’équipe Niveau 7 Qualité de Vie au Travail et Droit à la déconnexion Gestion du stress au travail
Membre du Club de Relations Sociales
Anglais professionnel; Word, Excel, Powerpoint, People Soft, Outlook
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en division Multi Business – 3000 personnes – 40 entités, coordination des négociations des sites, négociation avec les représentants des sites sur des sujets groupe (Mutuelle, QVT...), implication dans les projets groupes en lien direct avec les relations sociales, management indirect des 25 RRH pour avancer sur l'ensemble des projets...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs aéronautique et des services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.