Compétences clés
Réalisation d’un Bilan Social Individuel
Audit et Qualité : conception, rédaction et mise à jour
Méthodologie de production et de revue du traitement de la paie
Réalisation et supervision des missions d’audit
Administration du personnel : de l’embauche à la réalisation du solde de tout compte
Administration du personnel : de l’embauche à la réalisation du solde de tout compte
Management : 2 assistantes ressources humaines
Assistance et conseil aux opérationnels et aux responsables RH des filiales en province
Expérience professionnelle
Manager de Transition Direction Paie (18 mois)
Presse
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des médias dans le secteur des médias. Conduite du changement et accompagnement des managers. 4 sites
Directeur de Projet Paie et Administration du Personnel (2 ans)
Services
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 423 salariés
Responsable du Département Social (6 mois)
Agroalimentaire
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 436 collaborateurs
Payroll Manager (1 an)
Emballage
Accompagnement des réorganisations et restructurations en environnement emballage/packaging en environnement emballage/packaging. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 43 sites
DRH Groupe - Presse (15 mois)
Presse
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement média/communication en environnement média/communication. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 462 salariés
Formation
Communication et Ressources Humaines
Certificat Gestion Sociale : travailleurs non-salariés – Retraite et Prévoyance
Relations du Travail
Trilingue Anglais – Allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Direction Paie possède une expertise approfondie en réalisation d’un Bilan Social Individuel, audit et Qualité : conception, rédaction et mise à jour, méthodologie de production et de revue du traitement de la paie, réalisation et supervision des missions d’audit, administration du personnel : de l’embauche à la réalisation du solde de tout compte...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs presse, des services, de l'agroalimentaire, de l'emballage. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.