Compétences clés
Accompagnement / Conduite de projets stratégiques du changement et de transformation
Développement des outils digitaux et offline de communication
Pilotage du design de l’ensemble des programmes de développement des managers
Management de l’équipe communication en coordination avec la Direction Générale
Coordination des parties prenantes externes : banques, media et finances
Management des activités opérationnelles et du suivi de la performance financière
Gestion de crises techniques (accidents d’exploitation...)
Déploiement d’un plan de reconversion (technique clientèle)
Expérience professionnelle
Directeur Talent Development et Formations (1 an)
Énergie
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Conduite du changement et accompagnement des managers. 5939 collaborateurs
Directeur de la Communication interne (14 mois)
Énergie
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 4 sites
Directeur Délégué (2 ans)
Énergie
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 5965 salariés
Directeur Général (5 ans)
Énergie
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 5978 collaborateurs
Adjoint du Directeur Général (9 mois)
Énergie
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement énergétique en environnement énergétique. Négociation d'accords de performance collective. 43 sites
DRH - L'énergie (1 an)
Énergie
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 6004 salariés
Formation
Master EN Management de l’Innovation
Diplôme en école de commerce
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Talent Development et Formations possède une expertise approfondie en accompagnement / Conduite de projets stratégiques du changement et de transformation, développement des outils digitaux et offline de communication, pilotage du design de l’ensemble des programmes de développement des managers, management de l’équipe communication en coordination avec la Direction Générale, coordination des parties prenantes externes : banques, media et finances...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur énergie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.