Compétences clés
Diagnostic RH et conception d’un plan d’actions
Accompagnement à la transformation
Management de la RSE
Élaboration d’ingénieries de formation et plans de formation
Construction d’une matrice pour le déploiement des objectifs globaux et leurs suivis
Diagnostic GPEC et plans d’actions.
Résolution de conflits sociaux et accompagnement au plan de restructuration
Stratégie RH : Veille et écoute du marché, benchmark et études, anticipation
Expérience professionnelle
Consultant Expert en Stratégie RH (1 an)
Automobile
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Conduite du changement et accompagnement des managers. 1534 collaborateurs
Directeur Développement RH (14 mois)
Automobile
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 20 sites
Responsable du développement et de la formation continue (2 ans)
Automobile
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 1560 salariés
Consultant-formateur (5 ans)
Automobile
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 1573 collaborateurs
Chargé de missions-Formateur (9 mois)
Automobile
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Négociation d'accords de performance collective. 10 sites
DRH - L'industrie automobile (1 an)
Automobile
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 1599 salariés
Formation
DESS en Gestion des Entreprises
Diplôme Supérieur d’Entreprenariat
Maîtrise en Commerce International et de Gestion
DEUP Commerce International
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Ressources Humaines possède une expertise approfondie en diagnostic RH et conception d’un plan d’actions, accompagnement à la transformation, management de la RSE, élaboration d’ingénieries de formation et plans de formation, construction d’une matrice pour le déploiement des objectifs globaux et leurs suivis...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.