Compétences clés
Mise en place de politique RH
Dialogue social
Redimensionnement du dialogue social et du conseil RH vis-à-vis des opérationnels
Redéploiement de la politique de formation
Mise en place d’un SIRH- travail sur la politique de rémunération et avantages sociaux
DEA de Droit des Affaires
Expérience professionnelle
DRH - Mission de transition - Social (1 an)
Distribution
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite du changement et accompagnement des managers. 5535 collaborateurs
Directeur RH - Interim management - De la restauration (14 mois)
Agroalimentaire
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 40 sites
Responsable RH - Social (2 ans)
Immobilier
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 5561 salariés
HR Business Partner - De la restauration (5 ans)
Assurance
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 5574 collaborateurs
DRH Groupe - Social (9 mois)
Agroalimentaire
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation d'accords de performance collective. 30 sites
DRH - De la restauration (1 an)
Agroalimentaire
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 5600 salariés
Formation
DEA de Droit des Affaires
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Ressources Humaines possède une expertise approfondie en mise en place de politique RH, dialogue social, redimensionnement du dialogue social et du conseil RH vis-à-vis des opérationnels, redéploiement de la politique de formation, mise en place d’un SIRH- travail sur la politique de rémunération et avantages sociaux...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs social et de la restauration. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.