Compétences clés
Management et mobilisation d’équipes RH pluridisciplinaires
Communication et interaction forte avec le terrain
Accompagnement de la Direction sur les enjeux RH
Animation / Gestion du dialogue social
Pilotage du déploiement des politiques RH
Animation de la filière RH, mise en cohérence, cohésion des équipes transverses
Lancement de la politique de Marque Employeur
Accompagne des dirigeants dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation
Expérience professionnelle
DRH de la Zone Océan Indien (4 ans)
BTP
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 4639 salariés
Consultant en Management et Amélioration de la Performance (9 mois)
Eau
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la filière environnementale dans la filière environnementale. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 4652 collaborateurs
Secrétaire Général – DRH (1 an)
BTP
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 40 sites
Direction de Filiale & Management RH (18 mois)
Eau
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un groupe spécialisé en services è l'environnement pour un groupe spécialisé en services è l'environnement. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 4678 salariés
DRH - Directeur QSE (3 ans)
BTP
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Négociation d'accords de performance collective. 4691 collaborateurs
DRH (8 mois)
Eau
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de l'environnement dans le secteur de l'environnement. Définition et déploiement de la marque employeur. 30 sites
Responsable RH/Adjoint du Directeur des Affaires sociales (1 an)
BTP
Pilotage du plan de formation et développement des compétences sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 4717 salariés
Formation
Diplôme en Politique
Anglais professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Ressources Humaines possède une expertise approfondie en management et mobilisation d’équipes RH pluridisciplinaires, communication et interaction forte avec le terrain, accompagnement de la Direction sur les enjeux RH, animation / Gestion du dialogue social, pilotage du déploiement des politiques RH...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs du BTP et de l'eau. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.