Compétences clés
Conduite du changement
Management opérationnel et réflexion stratégique
Coordination de projets complexes
Déploiement avec succès, sur l'ensemble du périmètre, la 1ère enquête d'opinion auprès des salariés
Animation de la procédure budgétaire
DRH France et membre du Comité Exécutif France (600 salariés / 12 sociétés / 5 sites)
Modernisation de la fonction RH : élections électroniques
Management du changement : gestion de réorganisations => 3 PSE déployés sans heurts
Expérience professionnelle
Responsable du recrutement (18 mois)
Services
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur des services dans le secteur des services. Conduite du changement et accompagnement des managers. 25 sites
Directeur RH - Interim management - Du btp (2 ans)
BTP
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 361 salariés
Responsable RH - Des multimédias (6 mois)
Services
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 374 collaborateurs
HR Business Partner - Du btp (1 an)
BTP
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 15 sites
DRH Groupe - Des multimédias (15 mois)
Services
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 400 salariés
Formation
Master RH
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en conduite du changement, management opérationnel et réflexion stratégique, coordination de projets complexes, déploiement avec succès, sur l'ensemble du périmètre, la 1ère enquête d'opinion auprès des salariés, animation de la procédure budgétaire...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs services et du BTP. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.