Compétences clés
Forte implication dans les stratégies opérationnelles
Redressement d’activités en contexte de crise
Accompagnement du changement
Réorganisation et intégration des services financiers
Management matriciels et multiculturels
Implémentation, amélioration et pilotage des systèmes d’information
Management des relations sociales
Projet de recherche d'acquéreur
Expérience professionnelle
Consultant RH (1 an)
Pharma
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite du changement et accompagnement des managers. 1433 collaborateurs
Directeur RH - Interim management - L'industrie automobile (14 mois)
Assurance
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 29 sites
Responsable RH - L'industrie automobile (2 ans)
Machines/outils
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 1459 salariés
HR Business Partner - L'industrie automobile (5 ans)
Transport
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 1472 collaborateurs
DRH Groupe - L'industrie automobile (9 mois)
Distribution
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation d'accords de performance collective. 19 sites
DRH - L'industrie automobile (1 an)
Machines/outils
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 1498 salariés
Formation
DESS de gestion des ressources humaines
Ecole de Commerce
Anglais, Allemand et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en forte implication dans les stratégies opérationnelles, redressement d’activités en contexte de crise, accompagnement du changement, réorganisation et intégration des services financiers, management matriciels et multiculturels...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.