Compétences clés
Management d’équipes de Paie
Process et organisation Paie/ ADP
Audits sociaux et expertise technique
Audit du service paie à la suite du contrôle URSSAF
Mise en place des KPI
Mise en place des process paie
Fiabilisation de la paie
Fiabilisation des cotisations retraite, Mutuelle et Prévoyance
Expérience professionnelle
Directeur Paie (4 ans)
Distribution
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 1609 salariés
Directeur Adjoint Paie (9 mois)
Distribution
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la grande distribution dans la grande distribution. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 1622 collaborateurs
Responsable Service Paie et ADP (1 an)
Distribution
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 16 sites
Responsable Paie (18 mois)
Distribution
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 1648 salariés
Responsable Paie et RH (3 ans)
Distribution
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation d'accords de performance collective. 1661 collaborateurs
DRH - Distribution (8 mois)
Distribution
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Définition et déploiement de la marque employeur. 6 sites
Directeur RH - Distribution (1 an)
Distribution
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la grande distribution dans la grande distribution. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 1687 salariés
Formation
Formation continue Droit social et Paie
BTS Gestion Banque
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Paie possède une expertise approfondie en management d’équipes de Paie, process et organisation Paie/ ADP, audits sociaux et expertise technique, audit du service paie à la suite du contrôle URSSAF, mise en place des KPI...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.