Compétences clés
Programmation et animation des CSE ordinaires et extraordinaires (contexte de rachat de la société)
Mise en place d'une procédure d'enquête interne suite à un signalement de harcèlement moral
Conseil aux managers et dirigeants
Projet de migration des paies
Audit RH et création des processus métier (intégration, formation, paie, entretiens annuels)
Mise en place et déploiement d'un plan de formation, optimisation des financements
Migration des payes
Mise en place du CSE
Expérience professionnelle
Consultant RH (1 an)
Pharma
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite du changement et accompagnement des managers. 2645 collaborateurs
Consultant RH (14 mois)
Pharma
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 19 sites
Responsable du Développement RH (2 ans)
Pharma
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 2671 salariés
HR Business Partner - L'industrie pharmaceuti (5 ans)
Pharma
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 2684 collaborateurs
DRH Groupe - L'industrie pharmaceuti (9 mois)
Pharma
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Négociation d'accords de performance collective. 9 sites
DRH - L'industrie pharmaceuti (1 an)
Pharma
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 2710 salariés
Formation
Master en Ressources Humaines
Certificat de coaching
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en programmation et animation des CSE ordinaires et extraordinaires (contexte de rachat de la société), mise en place d'une procédure d'enquête interne suite à un signalement de harcèlement moral, conseil aux managers et dirigeants, projet de migration des paies, audit RH et création des processus métier (intégration, formation, paie, entretiens annuels)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.