Compétences clés
Conduite de projets de transformation et réorganisations
Pilotage de la fonction RH au quotidien
Réflexion stratégique et business (responsabilité sociétale)
Mobilisation des équipes opérationnelles
Changements culturels et managériaux lors de fusions-acquisitions
Développement des talents et de la culture d'entreprise
Leadership et management par les valeurs
Négociations et dialogue constructif avec les Partenaires sociaux
Expérience professionnelle
DRH - Mission de transition - Distribution (4 ans)
Distribution
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 840 salariés
Directeur RH - Interim management - Logistique (9 mois)
Logistique
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans la filière transport dans la filière transport. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 853 collaborateurs
Responsable RH - Distribution (1 an)
Distribution
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 2 sites
HR Business Partner - Logistique (18 mois)
Logistique
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 879 salariés
DRH Groupe - Distribution (3 ans)
Distribution
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation d'accords de performance collective. 892 collaborateurs
DRH - Logistique (8 mois)
Logistique
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Définition et déploiement de la marque employeur. 41 sites
Directeur RH - Distribution (1 an)
Distribution
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans la grande distribution dans la grande distribution. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 918 salariés
Formation
Master RH
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en conduite de projets de transformation et réorganisations, pilotage de la fonction RH au quotidien, réflexion stratégique et business (responsabilité sociétale), mobilisation des équipes opérationnelles, changements culturels et managériaux lors de fusions-acquisitions...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Distribution et Logistique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.