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Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines | Construction

Ressources Humaines

Compétences clés

Structuration et Encadrement d’équipes RH
Pilotage des relations sociales et des restructurations
Développement de la culture managériale
Prévention des RPS et QVT
Management de l’équipe RH partagée du site (7 personnes ; RRH, Paie, Formation, Services Généraux)
Pilotage des relations sociales pour les 3 sociétés (présidence des CSE, négociations syndicales)
Management des 2 équipe RH (10 personnes ; Paie, Administratif, Formation, Contrôle de Gestion)
Business Partner RH pour la Direction d’Usine et les Managers

Expérience professionnelle

DRH - Mission de transition - Construction (1 an)

Construction
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Conduite du changement et accompagnement des managers. 6141 collaborateurs

Directeur RH - Interim management - Construction (14 mois)

Construction
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 35 sites

Responsable RH - Construction (2 ans)

Construction
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 6167 salariés

HR Business Partner - Construction (5 ans)

Construction
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 6180 collaborateurs

DRH Groupe - Construction (9 mois)

Construction
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Négociation d'accords de performance collective. 25 sites

DRH - Construction (1 an)

Construction
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 6206 salariés

Formation

Ingénieur

Anglais Professionnel

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en structuration et Encadrement d’équipes RH, pilotage des relations sociales et des restructurations, développement de la culture managériale, prévention des RPS et QVT, management de l’équipe RH partagée du site (7 personnes ; RRH, Paie, Formation, Services Généraux)...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur construction. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #1942

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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