Compétences clés
Définition du plan stratégique RH à 100 jours
Réduction de 25% du nombre de collaborateurs de la DRH
Management d’un programme de recrutement de 60 postes sur l’activité Fret
Management des DRH de 6 pays.
Interlocuteur privilégié des country managers sur les problématiques RH.
Elaboration des plans de succession en relation avec le Président Europe/recrutement des talents.
Déploiement européen du plan de transformation digitale intégrant la suppression de 500 postes.
Implémentation d’une organisation business verticale v/s géographique.
Expérience professionnelle
VP RH Europe Continentale (18 mois)
Automobile
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Conduite du changement et accompagnement des managers. 5 sites
Directeur des Relations sociales (2 ans)
Automobile
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 4261 salariés
Responsable des affaires sociales (6 mois)
Assurance
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un établissement financier pour un établissement financier. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 4274 collaborateurs
Responsable du développement RH (1 an)
Immobilier
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 44 sites
DRH Groupe (15 mois)
Transport
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 4300 salariés
Formation
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Ressources Humaines possède une expertise approfondie en définition du plan stratégique RH à 100 jours, réduction de 25% du nombre de collaborateurs de la DRH, management d’un programme de recrutement de 60 postes sur l’activité Fret, management des DRH de 6 pays., interlocuteur privilégié des country managers sur les problématiques RH....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Ressources Humaines. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.