Compétences clés
Gestion de la paie
Gestion des temps et activités
Gestion administrative du personnel
Pilotage de la masse salariale
Droit du travail
Négociations avec les partenaires sociaux
Interlocuteur privilégié avec les organismes sociaux
Mise en place de process rémunération/ADP
Expérience professionnelle
Management de transition ADP/GDT/PAIE (1 an)
BTP
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Conduite du changement et accompagnement des managers. 3717 collaborateurs
Manager de Transition pôle paie (14 mois)
Agroalimentaire
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 6 sites
Consultante AMOA (2 ans)
Énergie
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 3743 salariés
Management pôle paie (5 ans)
Distribution
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 3756 collaborateurs
Responsable Paie & SIRH (9 mois)
Distribution
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation d'accords de performance collective. 45 sites
Responsable fonctionnelle MOA Paie et SIRH (1 an)
Agroalimentaire
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 3782 salariés
Formation
Langues : Anglais professionnel
Informatique : HR ACCESS (de V1 à S7), HYPERVISION, ARCOLE ARES, SAGE PAIE, PEOPLESOFT, BUSINESS OBJET
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Csp Paie SIRH possède une expertise approfondie en gestion de la paie, gestion des temps et activités, gestion administrative du personnel, pilotage de la masse salariale, droit du travail...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs énergétique, banque, de la construction. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.